Répondre à la performance industrielle par une exigence qualité de haut niveau.
La chaîne d’activités sur laquelle s’appuie le modèle COMPIN est conçue pour s’appuyer sur un maillage complet de l’innovation produits jusqu’à l’acheminement des produits chez les clients.
En tant qu’architecte d’intérieur du Ferroviaire, COMPIN se positionne aujourd’hui comme un leader européen incontesté de l’aménagement des intérieurs de trains. Une forte notoriété reconnue sur le marché « premium » où les compétences de « faiseur d’ambiance » sont un atout. Ses compétences opérationnelles sont également essentielles pour répondre à des marchés de rénovations où le respect des exigences qualité et logistique est primordiale.
La capacité à proposer des solutions innovantes « clé en mains ».
Doté d’un département R§D structuré d’une cellule innovation et de plusieurs Designers. Approche co–développement avec nos principaux clients sur les marchés de rénovations de trains complets.
Une organisation opérationnelle performante très orientée « Customer Focus » et à proximité des sites de production des clients européens.
Une « Supply Chain » innovante permettant d’appréhender et de proposer des solutions de proximité tant du point de vu des conditionnements que de la logistique. Notamment grâce à la mise en place de magasins avancés permettant de renforcer la qualité de notre exécution.
Conformité aux exigences sécuritaires et réglementaires Européennes.
COMPIN est a contrario de certains de ses compétiteurs très verticalisé et fait appel à un réseau de fournisseurs majoritairement localisés à proximité de nos usines de production.
Performance industrielle
- Gestion des compétences et polyvalences des équipes
- Organisation de production en 2*8, voire 3*8 si nécessaire
- Expertise industrielle forte (intégré en procédés spéciaux, peinture, tôlerie mécano-soudée, garnissage et collage)
- Mesure de la performance de nos ateliers en temps réels (taux qualité, Taux de RFT, % de retouches, TRS, Efficience et productivité de nos opérateurs, TPM)
- Approche ligne sur l’activité BUS, du garnissage jusqu’à l’assemblage final
- Un ERP modélisé suivant nos contraintes industrielles
- KPI industriels revus mensuellement
- Comex qualité
- Logistique maîtrisée : flux tiré, fonctionnement sur OF, liste à servir, etc.
- Site de production classé ICPE